文/遼寧區(qū)高級(jí)員工關(guān)系經(jīng)理/經(jīng)營(yíng)BP  吳瑕

輕觸手機(jī)，點(diǎn)開(kāi)“禾豐股份”微信公眾號(hào)，每周四都會(huì)收到最新一期的文章推送，天南海北的禾豐人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推文互通經(jīng)營(yíng)感悟。集團(tuán)新聞、管理文萃、成長(zhǎng)記錄，一刻鐘瀏覽完畢，習(xí)慣了在新媒體語(yǔ)境下文化沖浪，確實(shí)高效。

倘若時(shí)間退回到十幾年前，那時(shí)候禾豐文字停留在雙膠紙上，《禾豐人》《禾豐科技》《成長(zhǎng)》《歷程》是當(dāng)時(shí)集團(tuán)唯一指定的宣傳刊物以及年度紀(jì)念文集。幾年前斷舍離，特地珍藏起幾冊(cè)，簌簌翻動(dòng)紙張，書(shū)頁(yè)上的一撇一捺好像真的能拉長(zhǎng)時(shí)光，勾勒出久遠(yuǎn)的塵封故事和斑駁的紀(jì)實(shí)影像。

2010年至2012年，《禾豐人》編輯部成員11人上下，其中4到5名編輯，2名美編，組織架構(gòu)簡(jiǎn)單，執(zhí)行高效。一年發(fā)刊6到10期，期期推陳出新。那時(shí)集團(tuán)文化和資訊的傳遞多以內(nèi)刊紙媒為主，每次發(fā)刊都能引來(lái)廣泛傳閱。

編輯部是一個(gè)虛擬的項(xiàng)目小組，日常大家在各自領(lǐng)域忙工作，開(kāi)題會(huì)前再快速集結(jié)。顧問(wèn)和責(zé)任主編由集團(tuán)業(yè)務(wù)高管擔(dān)當(dāng)，雖然不列席日常會(huì)議，但每年他們都承擔(dān)著幾個(gè)首篇文章的撰寫(xiě)任務(wù)，是重要供稿人。

編輯部開(kāi)題會(huì)上，主編常有捕捉熱點(diǎn)話題的敏感度，循循善誘地把任務(wù)從表層問(wèn)題引向深層設(shè)計(jì)；各專(zhuān)欄負(fù)責(zé)人思維天馬行空卻總能在最后收斂得當(dāng)，一邊有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹黝}設(shè)計(jì)，一邊閃現(xiàn)出跳躍的靈感火花；“老手”編輯們像是有一套魔法，能挖掘出深度寫(xiě)作的機(jī)會(huì)，和市面的其他暢銷(xiāo)期刊一樣，每一期都有精巧的構(gòu)思和主題成像，版面和美工期期改良，耐讀又耐看。

通常，一場(chǎng)3小時(shí)的開(kāi)題會(huì)結(jié)束，下期內(nèi)容已定妥了大半。我一邊享受前輩們帶來(lái)的思維驚喜，一邊想象著印刷好的《禾豐人》帶著書(shū)香傳閱在辦公室間，成為大家工作之余的文化材料。

作為編輯部新兵，我設(shè)計(jì)著自己的“時(shí)間規(guī)劃”，常?？紤]欠妥，筆上卻已先行。會(huì)上趁間隙悄悄寫(xiě)了采訪提綱，散會(huì)后腦子里裝不下別的，只想著趁熱落文案。采訪的對(duì)象是陌生的，可每一次“淘”來(lái)的故事又都是鮮活的，快馬加鞭的節(jié)奏里總有期待，迫不及待地想在訪談里結(jié)識(shí)更多有趣的靈魂。

“有問(wèn)有答”專(zhuān)欄，會(huì)壯著膽子敲開(kāi)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的門(mén)，向采購(gòu)總監(jiān)發(fā)問(wèn)“如何與供應(yīng)商談判？如何達(dá)到預(yù)期效果？需要怎樣的技巧？”向生產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)問(wèn)“如何合理安排工人工作時(shí)間？是抓緊效率還是加班加點(diǎn)，理想與現(xiàn)實(shí)的差距如何協(xié)調(diào)？”放到如今，這些問(wèn)題設(shè)計(jì)的不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，但在十五年前，困擾大家的問(wèn)題確實(shí)需要?dú)w集和反饋，恰巧《禾豐人》搭建了一個(gè)平臺(tái)，我想或多或少地幫助了基層員工探尋職場(chǎng)答案。

“職場(chǎng)達(dá)人”專(zhuān)欄，2010年時(shí)任沈陽(yáng)禾豐總經(jīng)理助理的潘春艷面對(duì)采訪侃侃而談，她在辦公效率和信息整合上頗有心得，不僅在集團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)了客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理，還可以熟練背誦公司200余名客戶和90余名客服代表的手機(jī)號(hào)碼，辨識(shí)500余名客戶的聲音及聯(lián)絡(luò)方式?！坝?xùn)練有素、精準(zhǔn)高效”的標(biāo)簽，在彼時(shí)就已經(jīng)成為禾豐達(dá)人的一種風(fēng)尚。

還有客戶專(zhuān)欄《梧桐花開(kāi) 雙鳳齊翔——記北京鶴來(lái)優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商李梅芹、李喜鳳姐妹》、EDP專(zhuān)欄《沒(méi)有最好的 只有適當(dāng)?shù)摹獙W(xué)習(xí)〈管理學(xué)〉體會(huì)》、自由風(fēng)專(zhuān)欄《云在青天水在瓶——集團(tuán)家禽小組荷蘭參觀訪問(wèn)》、友人專(zhuān)欄《繁華不會(huì)從天而降——從禾豐15周年慶典觸摸禾豐成長(zhǎng)基因》、信息化專(zhuān)欄《推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)不是作秀 而是競(jìng)爭(zhēng)的需要》、歐洲杯專(zhuān)欄《西班牙隊(duì)何以豪取三連冠——2012年歐洲杯觀感》、心靈驛站專(zhuān)欄《母親》，文體可謂豐富，眼界可謂大觀。

書(shū)頁(yè)封皮上角的小字熟悉又可親：“顧問(wèn)金衛(wèi)東、丁云峰、張鐵生”“主編趙文馨”“責(zé)任編輯王鳳久”“編輯李琦、苗艷（付明、楊立昆、毛艷春、吳瑕、賈芳輪流擔(dān)任）”“美術(shù)編輯林梅、張帝”，禾豐發(fā)展動(dòng)力“知識(shí)就是力量、團(tuán)結(jié)就是力量”……原來(lái)，遠(yuǎn)去的記憶中一直留有一塊天地，深藏著對(duì)往日時(shí)光的崇敬和禮贊。

回過(guò)神，手機(jī)上“禾豐股份”微信公眾號(hào)亮起紅標(biāo)提示，今天是更新日，公眾號(hào)到了發(fā)文時(shí)間，忍不住點(diǎn)進(jìn)去看看。此刻，一種感觸油然而生，禾豐人的文字同禾豐事業(yè)一樣，是生動(dòng)的、有血有肉的，是與時(shí)俱進(jìn)的，更是追求卓越的！

如果有幸踏入禾豐歷時(shí)三十年的文字海洋，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，禾豐波瀾壯闊的發(fā)展歷程中有無(wú)數(shù)不為人知的獨(dú)特見(jiàn)地和深沉思考。小到一個(gè)新方法的教學(xué)，大到博覽古今、匯世界大千，或來(lái)源于工作，或受教于生活，既可以細(xì)微到一名普通員工的工作日常，又可以宏觀到一位高管思想三千中只取一瓢的管理哲思。

日復(fù)一日，禾豐人耕筆不停，數(shù)以千萬(wàn)億的文字似星羅銀河；提筆人一字一頓，滲過(guò)紙背，印透著與日俱新的思想力量。

一片素心，一筆流年，禾豐人靜守墨池，躬身硯田。當(dāng)千川入懷，筆鋒定然藏劍。